人才理念：珍重人才，惟才是用，德才兼备，以德为先

      本公司对人才判断的标准有三个：规划，创新，能力。
      规划的解读：人才首先要有一个对自己职场发展的职业规划，职业生涯规划可以实现企业与员工的双赢，员工因职业生涯规划与管理，对自我的优势、兴趣、能力以及职业前景有了较为全面和充分的认识，通过生涯规划技术与企业提供的发展通道实现对自我生涯的管理，提升职业竞争力。企业则通过职业生涯管理了解员工发展愿望、动机与职业兴趣，在组织设计中结合员工特点，充分实现人岗的匹配，最大程度提高员工工作效能与忠诚度，降低因人员流失造成的企业成本。
      创新的解读：因为创新不容易，所以创新成为人才的一大特征。创新人才除了专业知识及技能外，还要具备以下个性心理特征。首先，要有自信，相信自己有能力改变；其次，要有激情，为实现目标不懈奋斗；再次，要担责任，控制失败风险和勇于承担失败后果。
      能力的解读：一方面是以公司核心价值观为基础的综合素质、综合能力，这是一种“运用”能力。另一方面是个人本职工作所需要的专业技术能力，这是一种“知道”能力。所有员工都必须要明确一点：我们不仅要强调对技术的掌握，更要运用好，运用得好会倍增知识技能的效果。